CFO Part-Time · Business Intelligence · Data Analytics · Optimización de Procesos

No entregamos reportes.
Entregamos CONTROL.

Finanzas corporativas, optimización de procesos e inteligencia de negocios para la alta dirección. Somos tu CFO Part-Time con visión analítica: claridad, control y decisiones respaldadas por datos que mueven tu empresa hacia adelante.

30+
Años de experiencia ejecutiva
9+
Servicios especializados
100%
Decisiones basadas en datos
BI
Power BI · Lean · Six Sigma

Construido para líderes
que toman decisiones reales

No trabajamos para todos. Trabajamos para quienes están listos para transformar sus finanzas en ventaja competitiva.

PyMEs en Crecimiento

Empresas de 10 a 200 empleados que necesitan claridad financiera para crecer sin perder el control. El momento de estructurarse es ahora.

Gobierno Corporativo para Empresas Familiares

Negocios familiares que buscan profesionalizar sus finanzas, separar roles empresa-familia y construir gobernanza sólida que perdure generaciones.

Emprendedores

Fundadores con visión que necesitan estructura financiera real para escalar sin adivinar. Transforma tu empresa en un sistema que funciona.

Empresas en Expansión

Compañías que abren mercados, nuevas líneas o geografías y requieren control financiero en tiempo real para no perder la brújula en el crecimiento.

Más que contabilidad.
Estrategia financiera real.

Un contador te dice dónde estuviste. Nosotros te mostramos hacia dónde ir y cómo llegar.

Dimensión
Contador Tradicional
Control & Decisión
Perspectiva temporal
Registra lo que ya pasó
Anticipa lo que viene
Enfoque principal
Cumple obligaciones fiscales
Define estrategia financiera
Entregable
Estados financieros históricos
Decisiones accionables ahora
Relación con dirección
Trabaja de forma aislada
Tu extensión en la dirección
Nivel de impacto
Operativo y administrativo
Estratégico y de negocio
Herramientas y datos
Excel estático y reportes manuales
Power BI, dashboards y KPIs en tiempo real
Optimización de procesos
No forma parte del servicio
Lean, Six Sigma y mejora continua

¿Te identificas
con alguno de estos?

Estos son los retos que resolvemos todos los días. Si alguno resuena contigo, es momento de tomar el control.

Falta de visibilidad financiera en tiempo real
Decisiones tomadas por intuición, no por datos
Reportes manuales que consumen tiempo valioso
Excel disperso y datos sin consolidar
Márgenes desconocidos por producto o servicio
Flujo de caja impredecible e incontrolable
Crecimiento sin estructura ni control interno
Costos fuera de control y sin visibilidad
Dependencia total del fundador para decisiones
Proyectos e inversiones sin evaluación formal
Datos operativos valiosos que nadie analiza ni aprovecha
Nuevas líneas de negocio sin explorar ni evaluar

Soluciones financieras y operativas
para cada etapa

Cada servicio está diseñado para entregar resultados medibles. Sin humo, sin teoría: implementación real.

01

CFO Part-Time

Dirección financiera ejecutiva, participación en juntas directivas, definición de estrategia, gestión de KPIs y acompañamiento en decisiones críticas de negocio.
Empresas sin CFO interno (su alcance es mucho mayor que el de un contador) pero con necesidad real de liderazgo financiero de alto nivel a costo accesible.
Control total de la operación financiera, decisiones fundamentadas en datos y visión estratégica a largo plazo.
Servicio estrella
02

Control y Estructura Financiera

Diseño de estructura de costos, centros de utilidad, presupuestos maestros, control presupuestal y reportes de gestión.
Empresas con finanzas desordenadas o en etapa de formalización que necesitan poner orden antes de crecer.
Claridad total en números, presupuesto controlado mes a mes y estructura financiera sólida.
Alta demanda
03

Crecimiento y Estrategia de Negocio

Planificación estratégica financiera, análisis de escenarios, evaluación de oportunidades de negocio y modelos de expansión.
Empresas que buscan crecer con fundamentos sólidos, evaluar nuevos mercados o diversificar ingresos.
Crecimiento rentable y sostenible, riesgos calculados y estrategia clara de expansión.
Estratégico
04

Diagnóstico Financiero

Análisis integral de estados financieros, identificación de fugas de dinero, evaluación de rentabilidad y reporte ejecutivo con prioridades.
Empresas que necesitan una radiografía honesta y sin filtros de su situación financiera actual.
Claridad total, plan de acción inmediato con prioridades definidas y punto de partida sólido.
Punto de inicio
05

Gobierno Corporativo para Empresas Familiares

Gobernanza corporativa, separación de roles familia-empresa, protocolos familiares y planeación de continuidad y sucesión.
Negocios familiares que buscan profesionalizar, perdurar y preparar a la siguiente generación.
Empresa más sólida e institucional, conflictos reducidos y estructura que trasciende generaciones.
Especializado
06

Reportes y Análisis Avanzado

Dashboards ejecutivos, KPIs estratégicos, Business Intelligence y reportes automatizados para toma de decisiones.
Directivos que necesitan información clara, visual y en tiempo real para tomar mejores decisiones más rápido.
Decisiones más rápidas y acertadas, visibilidad total del negocio y datos que realmente importan.
BI & Analytics
07

Automatización Financiera

Eliminación de reportes manuales, integración de sistemas, flujos automatizados y KPIs disponibles de forma mensual.
Empresas que pierden horas en tareas repetitivas y manuales que deberían ser automáticas.
Ahorro de tiempo significativo, menos errores humanos e información financiera siempre disponible.
Tecnología aplicada
08

Optimización de Procesos Operativos

Mapeo y rediseño de procesos clave, eliminación de desperdicios operativos, estandarización de flujos de trabajo y reducción de tiempos de ciclo bajo metodologías Lean y Six Sigma.
Empresas con operaciones ineficientes, cuellos de botella recurrentes o costos operativos elevados que impactan directamente la rentabilidad.
Reducción de costos operativos, mayor productividad, procesos documentados y equipos enfocados en actividades que generan valor real.
Lean & Six Sigma
09

Valuación de Proyectos y Empresas

Modelos DCF, análisis de escenarios y sensibilidad, cálculo de ROI/TIR y preparación para inversión, fusión o venta.
Empresas que buscan inversión, planean una venta, evaluación de adquisición o necesitan justificar proyectos internos.
Valuación fundamentada, decisiones de inversión informadas y credibilidad ante inversionistas y socios.
Nivel directivo

Cómo trabajamos:
estructura que genera resultados

Una metodología probada en 4 etapas que transforma la situación financiera de tu empresa de forma sistemática y medible.

01
1–2 Semanas

Diagnosticar

Actividades clave

Análisis de situación actual, revisión de estados financieros, entrevistas con dirección e identificación de brechas y oportunidades.

Entregables

Reporte de diagnóstico ejecutivo, mapa de prioridades y propuesta de trabajo personalizada.

02
2–4 Semanas

Estructurar

Actividades clave

Diseño de estructura financiera, implementación de herramientas de control, definición de KPIs estratégicos y creación de reportes ejecutivos.

Entregables

Tablero de control directivo, presupuesto maestro y flujo de caja proyectado a 12 meses.

03
Continuo

Optimizar

Actividades clave

Monitoreo de KPIs en tiempo real, análisis de desviaciones presupuestales, dashboards en Power BI, recomendaciones estratégicas y juntas directivas mensuales.

Entregables

Dashboard ejecutivo en Power BI, reportes mensuales, análisis de variaciones y plan de acción con responsables y fechas.

04
Continuo

Escalar

Actividades clave

Evaluación de oportunidades de crecimiento, modelos de expansión, automatización avanzada y planeación estratégica de largo plazo.

Entregables

Modelos financieros de expansión, estrategia de crecimiento documentada y estructura lista para nuevas etapas.

Criterio ejecutivo.
Resultados comprobables.

No somos asesores que dan recomendaciones. Somos parte de tu equipo directivo con compromiso total en tus resultados.

Experiencia Comprobada

Más de 30 años en dirección financiera en empresas como Telefónica, Grupo Bimbo, LVMH y BBVA. Conocemos los retos reales porque los hemos resuelto a escala corporativa global.

Implementación Rápida

No teoría. Implementación real desde la primera semana. Resultados visibles y medibles en los primeros 30 a 60 días de trabajo conjunto.

Visión Analítica & Datos

Combinamos finanzas corporativas con Business Intelligence, Power BI y optimización de procesos bajo metodologías Lean y Six Sigma. Tus decisiones dejan de ser por intuición y pasan a ser por datos.

Resultados Medibles

Todo se mide. Definimos indicadores claros desde el inicio y seguimos el progreso con rigor ejecutivo. Sabrás exactamente cuánto estás mejorando.

Experiencia de primer nivel
al servicio de tu empresa

Nuestro equipo tiene estudios en las mejores instituciones y ha trabajado en las organizaciones más exigentes de México y el mundo. Ese conocimiento ahora está disponible para tu empresa.

Licenciatura en Contaduría Pública — Escuela Bancaria y Comercial
Maestría en Administración — Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
Maestría Ejecutiva de Alta Dirección — Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE)
Ingeniería Industrial y de Sistemas — Tec de Monterrey
IÉSEG School of Management — París (#26 mundial)

Nuestro equipo acumula más de 30 años de experiencia en finanzas corporativas, incluyendo 16 años liderando la función de CFO en México y Latinoamérica dentro de Terra – Telefónica Movistar. Hemos dirigido áreas de administración, contraloría, control de gestión, costos, contabilidad, fiscal, nómina, flujo de efectivo, recursos humanos y servicios generales en empresas de escala nacional e internacional. Complementamos la visión financiera con capacidades en optimización de procesos, análisis de datos y Business Intelligence —Power BI, Lean y Six Sigma— con experiencia práctica en entornos corporativos globales.

Empresas donde hemos trabajado
Telefónica Movistar Grupo Bimbo LVMH BBVA Citibanamex L’Oréal Nestlé Sabritas Henkel Tower Records Editorial Manual Moderno Royal Holiday Club
30+
Años de experiencia en finanzas corporativas
16
Años como CFO en México y Latinoamérica
12+
Empresas nacionales e internacionales de primer nivel
3
Grados académicos ejecutivos, incluyendo IPADE

Todo lo que necesitas
saber antes de comenzar

Respuestas directas, sin rodeos. Si tienes más preguntas, estamos a un mensaje de distancia.

Un CFO Part-Time es un Director Financiero experimentado que trabaja con tu empresa de forma parcial pero con total compromiso ejecutivo. Obtienes liderazgo financiero de alto nivel —estrategia, control, juntas directivas, toma de decisiones— a una fracción del costo de un CFO de tiempo completo. Es la solución ideal para empresas que necesitan dirección financiera real pero aún no justifican una posición de tiempo completo.
Un contador registra el pasado y cumple con obligaciones fiscales. Nosotros construimos el futuro financiero de tu empresa: estrategia, control, decisiones y crecimiento. El contador trabaja con el SAT; nosotros trabajamos para ti, para la dirección y para los resultados del negocio. Trabajamos de la mano con tu contador, no lo reemplazamos: somos complementarios.
Los primeros resultados son visibles en las primeras 2 a 4 semanas: claridad de situación, orden en los datos y un plan de acción concreto. Resultados financieros medibles y estratégicos se ven entre los 60 y 90 días de trabajo conjunto, dependiendo de la complejidad de la empresa y del servicio contratado.
Con criterio ejecutivo y acuerdos de confidencialidad formales (NDA) desde el primer día. Tu información financiera, estratégica y operativa está protegida con los más altos estándares. Operamos con la misma discreción que exigiría cualquier miembro de tu consejo de administración o junta directiva.
Solo necesitas disposición para mejorar y crecer. Empezamos con una sesión estratégica gratuita donde analizamos tu situación, identificamos las áreas de mayor oportunidad y definimos si podemos ayudarte. No necesitas tener todo en orden ni llevar información perfecta para comenzar. El desorden también es un punto de partida válido.
Sí, absolutamente. Nos adaptamos a tu tecnología actual: SAP, CONTPAQi, Aspel, Microsip, Excel avanzado u otros sistemas. No te pedimos que cambies todo de golpe. También te ayudamos a evaluar, comparar y migrar a mejores herramientas si y cuando sea conveniente para tu empresa.

¿Listo para tener el control
que tu empresa merece?

Una conversación puede cambiar el rumbo de tu empresa. Sin compromiso, sin costo, con total confidencialidad.

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Cuéntanos tu situación y agendamos una sesión estratégica para analizar cómo podemos ayudarte.

Ubicación

México — Servicio presencial y remoto en toda LATAM

Correo electrónico

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Menos de 24 horas hábiles

Confidencialidad y criterio ejecutivo.
Tu información está protegida con NDA desde el primer contacto.

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